Verständlich sein ist ein Basic. Kein Extra.
Verständlichkeits-Trainerin für Wissenschaft, Technologie & Innovation

An wen richte ich mich und wofür nützt es:

a) Forschende, Techniker:innen, Wissenschaftler:innen, Technolog:innen

KOOPERIEREN

  • interprofessionelle/ interdisziplinäre Zusammenarbeit in Teams
  • Projekt-Meetings mit Partnern aus diversen Gesellschaftsbereichen
  • Kooperation mit Praktikern/Betroffenen
  • Gründung/Start-Up (z.B. interdisziplinäre Geschäftsideen)

ERKLÄREN

  • Leitung von Workshops (intern/extern)
  • Vortrag für Forschende anderer Disziplinen
  • Vortrag für die Allgemeinheit, Impulsvorträge, Einladung als Gastredner:in
  • Unterlagen für die akademische Lehre
  • Mitwirkung bei Public-Science-Formaten
  • Kurzvortrag (Pitch)

GESTALTEN

  • Abstracts/deutsche Zusammenfassung
  • Posterpräsentation
  • Forschungsbericht, Dissertation
  • Illustrationen (z.B. graphical abstract)
  • Präsentationen (PPP, Prezi, etc.)
  • Social-Media-Beiträge (z.B. Twitter)
  • uvm.

b) Institutionen, Abteilungen, Projektgruppen, Teams ... 

KOOPERATION STÄRKEN

  • firmenintern, fachbereichsübergreifend
  • interdisziplinär, interprofessionell
  • inner- und interuniversitär
  • (über)regional
  • zwischen diversen Gesellschaftsbereichen

LANGFRISTIG VERANKERN

  • Sensibilisierung für eigene Unverständlichkeit
  • Abhalten von Workshops
  • Förderanträge, Wettbewerbe
  • Unterlagen, Präsentationen, Berichte allgemeinverständlich gestalten
  • akad. Nachwuchs früh sensibilisieren

FACHÜBERGREIFEND ERREICHEN

  • Publikationen für die Allgemeinheit
  • Website
  • Berichte für Entscheidungsträger
  • Abstracts/Anträge für Fördergeber
  • Folder/Infos für Anwender/Betroffene
  • Schulungsvideos
  • uvm.

Fragen wie diese sind häufig - so hilft das V-Training:

"Kann ich wissenschaftlich
korrekt UND verständlich sein?"

Entwickeln Sie Ihre individuelle, verständliche Ausdrucksweise. Bringen Sie beide Ansprüche zusammen.

"Ob ich unverständlich bin? Ich weiß das gar nicht."

Nehmen Sie besser wahr, wo Sie unverständlich sind. Trainieren Sie, wie Sie das beheben.

"Woher weiß ich, was mein Gegenüber nicht versteht?"

Erleben Sie den Mehrwert vom Austausch mit einem Gegenüber. Erfahren Sie, wie sie das nutzen.

"Ich weiß nicht, was meine Arbeit mit anderen verbindet."

Finden Sie Bezugspunkte zu Ihrer Arbeit, damit Ihr Gegenüber Sie versteht.

"Ich stecke tief im Thema. Ich erkenne das Wesentliche nicht mehr."

Lernen Sie, die Perspektive zu wechseln und das Wesentliche herauszufiltern.

"Ich habe großen Zeitdruck.
Da bleibt keine Zeit für Verständlichkeit."

Erreichen Sie langfristige Umsetzbarkeit durch Strategie und Planung.


Ich richte mein Angebot an:

Wissenschaftliche Institutionen und ihre Organisationseinheiten, Einzelpersonen (Forschende, Techniker:innen, Nachwuchs), Research and Technology Organisationen (RTO), akademische Start-ups, Spin-offs, Technologieunternehmen (inkl. KMU[s]), interdisziplinäre Teams, usw. Meine Formate stehen allen Disziplinen offen.

Wer bisher mit mir bisher zusammengearbeitet hat, können Sie unter Referenzen und Empfehlungsworte nachlesen.

Bis bald!